为进一步提高项目工程精细化管理水平,规范现场管理与实施,提升工程品质及风险预控能力。7月23日,集团公司人力资源部邀请知名房训讲师张政,组织开展《房地产工程精细化管理与新材料新工艺应用》培训活动,项目部、营销部、集团业务关联部门、物业公司近100名员工参加培训。
张老师长期从事房地产开发管理工作,曾在多个项目担任项目技术负责人,具有丰富的房地产开发项目管理与实操经验。此次课程围绕“房地产精细化管理的源头把控、房地产精细化管理的过程把控、工程精细化管理疑难杂症剖析与对策、房地产质量管理管理关键把控”四大核心点,从工程前期阶段、实施阶段、验收及交付阶段详细讲解了工程视角的管理关键要点。
为助力学员进一步理解房地产工程流程管理体系与方法,授课过程中,张老师以众多标杆企业的实战经验为基础,通过经典案例,深入浅出的与学员互相交流,对项目开发产业链各模块进行专业解析。
授课结束后,谈及课程收获以及运用,张老师希望参训学员把培训收获转化为可行动的计划,借鉴学习其它标杆企业的成功经验的同时,通过现象看本质,总结沉淀属于盛世锦华最适用、最有效的项目精细化管理成果,并有效的迭代更新。
匠心筑家,品质为先,一直是盛世锦华集团对广大业主的承诺。相信通过此次培训,大家都能够在未来的工作中精益求精、追求极致。在长期发展过程中,盛世锦华集团始终秉承“质量树品牌、诚信求发展”的企业宗旨,不断“提质增效,稳健发展”。用心建好房,让家更美好!